Lean Archive

Il customer journey, predisposto dall'organizzazione non è quasi mai quello preferito dal cliente. Traduzione da Gerry McGovern.

L'era digitale impone un cambiamento radicale dell'organizzazione e del modo di pensare.

I segreti del successo di Amazon, dalla vendita del primo libro ad un impero che spende in sviluppo e ricerca più Google.

Due clamorose, storie di innovazione: Apple e Netflix. Qual è stato il loro segreto per il successo? E' davvero così difficile concepire una innovazione?

I progetti Lean non sono esenti dal rischio del fallimento, anzi, proprio la loro natura pesantemente intrusiva delle abitudini quotidiane di chi lavora, sull'organizzazione, su chi la gestisce e sulla misurazione oggettiva risultati che questi ultimi hanno sempre dichiarato, trovano forti resistenze interne all'azienda e le possibilità di mancare gli obiettivi prefissati sono

La Lean non è una metodologia per modificare processi e le organizzazioni, se così fosse sarebbe come progettare una casa partendo dall’arredamento. La Lean è un approccio mentale su cui si fondano tante metodologie, tanti strumenti per risolvere problemi diversi. I principi della Lean sono sorprendentemente semplici come le soluzioni che propone, ma è

Il valore ed il suo fluire verso il cliente, sono il mantra della Process Lean. Fino dagli albori della civiltà industriale le aziende hanno utilizzato l'osservazione e poi le metodologie per misurare i processi e individuarne i punti di miglioramento. Ma le aziende che oggi hanno più successo sono quelle che cercano incessantemente di

Lean, Kaizen, Six Sigma .... In tanti modi si può affrontare lo snellimento dei processi, ma l'unico vero motore del cambiamento, quello vero, che porta i benefici a chi lavora e all'azienda, è un nuovo modo di pensare e di agire.